八月底順利到美國了，離上次發文過了一個月，出國前抵達後都好忙，很可惜有些朋友來不及約。
人生第一次離開東亞，心得是長途飛機真的好累 XD
不過好險這次我旁邊坐的是一位媽媽，旁邊帶著小孩，且小孩非常的乖，整趟航程都用氣音的方式講話，下飛機才正常聲音講話，真好奇這媽媽是怎麼做到的。
來這邊的第一個 cultural shock 就是大家熱愛攀談與交朋友的程度。
由於我上了一個免費的暑期密集課程，第一次到課堂上的時候我是第二個到的，才一坐下來教授就來跟我打招呼、閒聊，剩下也是大家一坐下來就開始互相自我介紹、開始聊自己在做什麼。
類似的事情發生在所有地方，不管是各種 reception or social event，甚至只是在籃球場上打了一場比賽，互相 connect 都是很自然的事情。
一開始我還蠻擔心的，不過 small talk 其實沒有想像中那麼可怕，我也開始在練習主動跟別人認識。
我覺得之所以在這邊比較不害怕的原因是，如果在台灣你突然走向前跟一個陌生人開始介紹自己、問東問西，很大概率會被覺得是一個怪人。
可是因為這邊文化就是這樣，而且也都很 open-minded 及真心好奇你在做什麼，所以嘗試開啟一個對話的時候就不會覺得尷尬。
那門免費的暑期密集課程叫做 “Coaching High Performance Teams and Individuals”，大體上就是讓大家瘋狂練習怎麼在會議、討論、協作裡面做得更好。
例如某些練習中會刻意讓每個人只擁有部分的資訊、在裁員會議上為自己的員工 defend 等等。
這門課甚至還錄影，讓另外一組的「私人教練」（也是學員）看你的錄影去給你額外的反饋。
像我的話就是第一天可能話講的不夠多（我其實第一天有點不太習慣口音、說得也沒那麼順），但後面多聊以後就好多了。
或是教練也有提到我的身體語言或臉部表情等等的，總而言之看自己影片或是從各個人那裡得到反饋，都蠻有趣的可以發現很多盲區。
我第一次看自己影片的時候真的覺得很糟，尤其我不論中文英文口吃都很嚴重（似乎從小就這樣），不過後來是好多了。
我感覺難的是怎麼練習把這些壞習慣改掉，並且每一次溝通都要 aware of 自己的那些缺點並持續養成習慣。
總結而言這門課挺不錯的，完全感受到其擁有一個商學院的內核，甚至有個活動過往在吳政衛的課程玩過，結業的造船挑戰也是一個很經典商學院的遊戲。
而且老師本身非常懂的怎麼樣說話、讓所有人都聽得很舒服，我想他蠻有資格教這門課的。
且遇到的人也都很不錯（也許是有一些 selective bias），大家背景都很強也很願意溝通，我們這組我覺得算有非常好的 chemistry。
題外話，上這門課的體驗就知道 Stanford 真的有錢啊
原先就說會提供早餐、午餐，第一天怕吃不夠還先墊了點優格，結果完全是多慮了，而且餐食的品質我個人覺得挺不錯的（雖然好像不所有人都這麼覺得），還有多的餐盒可以帶回去吃晚餐。
甚至連討論用的白板筆都發新的給我們，然後印都用各種高磅數、彩色的紙去印…。
Stanford 有錢還體現在幾件事情上。
首先就是有非常完善的一些學生訓練，包含像是學術誠信相關（honor code）、性騷擾、校內回收分類的政策…都有互動式影片或是題目等等要求你一定要做完。
花的時間不一定很多，但確實感覺很面面俱到。
上述的這些訓練都包含：規範本身、違反規範帶來的懲罰、以及很重要的有什麼資源可以協助你。
以作弊為例，他還會教你如何提前限制自己，避免讓自己真的做下去（還拿奧德修斯把自己綁在桅杆上避免海妖的蠱惑當例子）。
第二件事就是甚至提供了免費的 gpt, claude 帳號（等價 20 美金）給全體學生。想要買 200 美元的話甚至可以用 51.5 美元買到，但一次要買一年
不過實際使用下來，我發現學校會限制一些應用，例如 Codex 的 computer use, chrome plugin 等等。
這也導致我遲至現在仍然沒有買 pro，我覺得把這麼重要的功能拿掉以後還得一次付一年，未來一年大概會很慘，尤其 Astra 出來之後 Computer Use 的能力已經大幅提升了。
我甚至開了 ticket 還有跟寄信給負責的校內部門主管說，既然你們的目的是「與其讓大家各自使用沒有限制的 AI，不如提供一個統一的平台」，那拿掉這個這麼重要的功能會讓付費意願大幅降低，反而無法達成政策目標。
放一些暑期課程的照片，真的很好玩，尤其推薦國際學生來上，跳脫一下舒適圈。
